Когда в январе 2026-го капитализация Nvidia пробила 4 трлн долларов, экономисты в очередной раз не нашли искомого. По расчетам Дарона Аджемоглу, за десятилетие искусственный интеллект повысит производительность труда в США на скромные 0,71%. MIT NANDA сообщает: 95% корпоративных пилотов ИИ не окупаются. Странная картина: индустрия, в которую вложены сотни миллиардов, почти ничего не приносит экономике. Хочется сделать вывод: пузырь. Но, сказав так, мы лишь повторим ошибку 25-летней давности, считает старший вице-президент Сбера, глава блока «Технологии» Кирилл Меньшов.
Российский рынок премиального алкоголя серьезно изменился за последние годы: ушли многие иностранные производители, клиенты пересмотрели привычки, а инвестиции в вино по-прежнему упираются в законодательные запреты. Первый заместитель генерального директора Simple Group Марья Дей в интервью WEALTH Navigator – о том, как трансформировались запросы состоятельных покупателей, почему винные ЦФА оказались не про вино, а про ставку, и зачем топ-менеджеру учиться «торопиться медленно».
Екатерина Скудина – сильнейшая российская яхтсменка в истории.WEALTH Navigator расспросил Екатерину, чему ее научил профессиональный спорт, что общего между управлением лодкой и управлением жизнью и почему лучший тимбилдинг – под парусом.
Россия – страна трех океанов и дюжины морей. Здесь водится лучшая в мире дикая рыба: нерка, кета, палтус, минтай, треска. Но на наших столах она появляется реже, чем курица или свинина. О том, почему так сложилось и что должно измениться, чтобы мы наконец распробовали собственные гастрономические сокровища, об экономике промысла и работающих мерах господдержки отрасли, а также о том, во что заворачивать гребешок и почему мастерство повара – лучший способ популяризации рыбы, в интервью WEALTH Navigator рассказал Юрий Испалатов. Его компания «Авангард Групп» – один из крупнейших операторов на рынке, связывающий добытчиков с Дальнего Востока и Севера России с конечными покупателями во всех регионах страны.
Компания «Мореодор» предлагает своим клиентам более 400 наименований рыбы и морепродуктов. За этими цифрами – работа десятков закупщиков, которые каждый день пытаются спрогнозировать ситуацию на рынке на месяцы вперед. Цена ошибки здесь измеряется миллионами, а вместо ожидаемой прибыли легко уйти в серьезный минус. Вячеслав Курылев объясняет, почему трейдер не лишнее звено, а необходимый лоцман в цепочке от борта добывающего судна до нашего стола, кто решает, какая рыба окажется на полках магазинов, и как потребителю не заблудиться в море стереотипов.
Жан Тироль – о том, почему деньги не могут решить все. Рэй Далио – об эффекте дежавю. Пол Грэм – о брендинге и золотом веке.
Имя Дмитрия Геннадьевича Бурылина, одного из богатейших фабрикантов и купцов первой гильдии дореволюционной России, стоит в ряду титанов отечественного бизнеса. Накопив впечатляющее состояние на текстиле и поставках для оборонной промышленности, он, внук крепостного, направил свою колоссальную энергию и капиталы на дело, которое для многих его коллег по «состоятельному» цеху оставалось лишь хобби, – коллекционирование. Однако для Бурылина собирательство стало настоящей страстью и второй жизнью: он не просто скупал редкости, а создавал системные собрания, объездил полмира в поисках новых экспонатов и в итоге подарил Иваново, своему родному городу, уникальный музей. Дмитрий Бурылин – один из героев вышедшей недавно в «Альпина ПРО» книги Марии Макарушкиной «Олигархи Российской империи: портреты и секреты дореволюционных предпринимателей». С любезного разрешения издательства WEALTH Navigator воспроизводит фрагмент этой книги.
Публично российский венчур сокращается. Однако внутри индустрии продолжается самая разнообразная жизнь. Партнер KAMA FLOW Евгений Борисов рассказал WEALTH Navigator о смене активных инвесторов, рыночных аномалиях, кратном горизонтальном росте, индустриях будущего, последствиях технологического суверенитета, жилье как гаджете и собственном выборе – владеть или соглашаться на шеринг.
Алексей Южаков, основатель «Промобота», одного из самых успешных российских робототехнических проектов, – об изменившемся отношении к российским фаундерам за рубежом, состоянии отечественного венчура, будущем Дубая и алгоритмов, а также о том, почему настоящими героями следует признать машины, а не людей.
Директор Театра имени Пушкина Владимир Жуков – о балансе между экономикой и искусством, слагаемых успешного спектакля и скрытых инвестициях в комфорт.
Георгий Абдушелишвили – о том, что должен уметь современный лидер.
Проделать путь от азов профессии до кресла собственника и гендиректора «КВК Групп» Виктору Злотницкому помогло следование трем управленческим правилам. В интервью WEALTH Navigator г-н Злотницкий рассказал, как эти принципы помогают компании адаптироваться к изменениям без потери стратегического курса, почему он дорожит чужими деньгами больше, чем своими, и какие профессиональные советы дает сыну.
