Управляющий партнёр «Лемчик, Крупский и Партнёры» Андрей Крупский разобрал исследование Deloitte о смене поколений в семейном бизнесе. Его главный вывод касается не столько наследников, сколько самих владельцев капитала.
Событие
По подсчётам Deloitte, около 40% семейных компаний в мире проходят смену поколения владельцев или пройдут её в ближайшие 10 лет. План передачи бизнеса готов, по их собственному признанию, лишь у половины владельцев. А доля компаний, которые передают управление внешнему CEO, к концу десятилетия может удвоиться.
Почему это важно?
Дело не в том, что «дети не тянут», они тут вообще не главные герои. Это собственник отдаёт себе отчёт, что либо наследник не готов, либо некого выбрать, либо — самое замаливаемое и разрушительное — «я сам не готов отпустить». Мы годами строим бизнес, а разговор о его будущем откладываем на «когда-нибудь». А потом это «когда-нибудь» превращается в юриста, который делит активы между людьми, впервые узнающими структуру владения на похоронах.
Какой долгосрочный тренд это отражает?
Я смотрю на цифру 26% внешних управляющих и вижу проблему передачи смыслов, а не проблему менеджмента. Внешний CEO приходит в семьи, которые не смогли договориться о главном: зачем всё это и кто мы друг другу.
Я много говорю о том, что формы владения, юрисдикции, структура управления могут адаптироваться сколько угодно, но ценности и семейные договорённости адаптации не подлежит. Оболочка меняется, ядро либо есть, либо потеряно.
Какие выводы стоит сделать владельцам капитала?
Наследство — про то, кому достанутся активы, наследие — про то, знает ли ваша семья, что с этими активами делать и почему. Отчёт Deloitte измерил цену несделанного. Это потеря контроля над собственным делом ещё при жизни следующего поколения. Если завтра вас не станет, ваша семья получит наследство или наследие? Подсказка: ответ не в завещании, а в общих разговорах за ужином (или в их отсутствии).
Как обеспечить рост капитала инвестора? Ответов внутри российского контура всё меньше. Лучшее, на что сегодня можно рассчитывать, — сохранить вложенное от обесценивания, полагает Максим Вежевич, директор по инвестициям Skyfort. Почему так и во что можно вложиться во время паузы, он объясняет в колонке для нашего канала. Импортозамещение. Ниша ушедших иностранных…
Каждую неделю мы просим профессионалов рынка прокомментировать одно заслуживающее внимания событие. Управляющий УК «Первая» Владислав Данилов выбрал для этого июльское заседание Банка России. И его главный вывод, конечно, касается не только самого решения регулятора, но и его последствий. Событие недели На июльском заседании Банк России снизил ключевую ставку на 0,25 п.п., до 14%,…
До вступления в силу закона о регулировании крипторынка остался месяц, и рынок вовсю обсуждает будущую архитектуру его применения. Сбер уже заявил о создании собственного цифрового депозитария. Станет ли этот шаг ориентиром для отрасли, и ждёт ли нас конкуренция за инфраструктуру? Обсудили с Динаром Фасхутдиновым, основателем ALT3 Capital, и Владиславом Александровым,…
